Bei der Umsetzung kommen mit der Zeit grundlegend drei Fragen auf:
Befinden wir uns überhaupt auf dem richtigen Weg?
Sollen wir wirklich mit dieser Zeichnung einen Auftrag starten?
Wie beziehen wir auch die anderen Bereiche der Wertschöpfungskette mit ein?
Diese drei grundlegend unterschiedlichen Fragen kommen früher oder später auf jedes Unternehmen zu – mit dem Ziel, durch Optimierungen wertvolle Zeit und bares Geld zu sparen.
Oftmals wurschtelt man sich nach einer mehrtägigen ISO-GPS Schulung durch und versucht, nach bestem Wissen und Gewissen die vermittelten Inhalte umzusetzen – wobei man sich bei vielen Dingen nicht immer sicher ist und es weiterhin Diskussionen mit den Kollegen gibt. An diesem Punkt setzen wir mit Beratungen und Workshops an.
Wir beraten Sie gerne hinsichtlich Technischer Zeichnungen, unter anderem im Hinblick auf Plausibilitätschecks und Vertiefung des Verständnisses. Dabei schauen wir uns detailliert eigene interne oder auch Kundenzeichnungen an und besprechen offene Fragestellungen. Dies kann, was die Sinnhaftigkeit der eingetragenen Symbole angeht, auch als Zeichnungsprüfung durch einen externen Experten betrachtet werden.
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Dieses Angebot wird sowohl von Konstruktionsbüros als auch von Lohnfertigern gerne angenommen.
Konstruktionsbüros haben so die Sicherheit, die Funktion durch die geeigneten Symbole eindeutig und vollständig beschrieben zu haben. Die Lohnfertiger auf der anderen Seite haben so bereits in dem Auftragseingang die Möglichkeit, grobe Schnitzer des Konstrukteurs zu entdecken, bevor die Werkstücke gefertigt wurden und sich die Qualitäter wieder Kunstgriffe überlegen müssen. Dies spart somit viel Zeit, Geld und vor allem Nerven: wenn man bei Auftragseingang höflich auf Ungereimtheiten hinweist ... statt dies erst zu tun, wenn die Teile bereits beim Kunden sind.
Somit ist es also nicht nur wichtig, alle beteiligten Bereiche in einer Firma im Vorfeld zu schulen (Konstruktion, Projektmanagement / Key-Account, Arbeitsvorbereitung, Messtechnik, QS / Warenein- und -ausgang) ... sondern auch, eine geeignete Prozesskette zu haben.
An dieser Stelle setzt unser umfangreichstes Angebot an. Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer bestehenden Prozesse, indem wir Ihre bestehenden Prozesse analysieren und auf Schwachstellen hinweisen, bzw. vermitteln, wie Sie bestehende Prozesse noch weiter verbessern können.
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